売上・案件・給与管理システムで、不動産営業の報告とインセンティブ・給与計算を一元化

プロジェクト概要

不動産会社の営業現場では、案件の進捗、売上、担当者、インセンティブ条件が複雑になりやすく、Excelだけでは管理が追いつかなくなります。本システムでは、営業報告から給与計算までを一つの流れにまとめ、管理者が全体を確認できるようにしました。

開発の背景と課題

• 売上報告はExcel、案件共有はLINEなど、情報が複数の場所に分散していた
• 営業担当者ごとに給与体系やインセンティブ条件が異なり、計算が煩雑だった
• 案件の抜け漏れや報告タイミングのズレにより、月次集計に時間がかかっていた

開発期間

業務フローと給与条件の整理を行ったうえで、初期版を約2ヶ月で構築しました。複雑な計算条件は後から変更できるよう、マスタ管理を前提に設計しています。

機能一覧（解決）

• 営業担当者ごとの案件登録・売上報告機能
• 案件ステータス、契約日、売上額、担当者を一覧管理する機能
• 担当者ごとの給与体系・インセンティブ条件を管理する機能
• 売上データをもとにインセンティブ・給与を自動計算する機能
• 管理者が月次の売上・案件・給与を確認できるダッシュボード

期待される効果

• ExcelとLINEに分散していた案件情報を一元管理できる
• 給与計算の手作業と確認漏れを減らせる
• 営業ごとの成果が見える化され、マネジメント判断がしやすくなる

開発のこだわり

給与やインセンティブはミスが許されない領域のため、計算根拠を管理画面上で確認できる設計にしました。現場の報告負担を増やさず、管理側の確認作業を減らすことを重視しています。